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制造业创新的三级梯队
- 时间:2024-05-10 来源:博鱼官网登录入口 人气:
本文摘要:全球制造业已基本构成四级梯队发展格局:第一梯队是以美国为主导的全球科技创新中心;第二梯队是高端生产领域,还包括德国、日本;第三梯队是中低端生产领域,主要是一些新兴国家,还包括中国;第四梯队主要是资源输出国,还包括OPEC(石油输出国组织)、非洲、拉美国家。 全球新一轮工业革命正在再次发生,在智能生产或工业4.0时代,新一代信息通信技术与制造业融合发展,是新一轮科技革命和产业变革的主线。
全球制造业已基本构成四级梯队发展格局:第一梯队是以美国为主导的全球科技创新中心;第二梯队是高端生产领域,还包括德国、日本;第三梯队是中低端生产领域,主要是一些新兴国家,还包括中国;第四梯队主要是资源输出国,还包括OPEC(石油输出国组织)、非洲、拉美国家。 全球新一轮工业革命正在再次发生,在智能生产或工业4.0时代,新一代信息通信技术与制造业融合发展,是新一轮科技革命和产业变革的主线。
在全球制造业版图的重塑过程中,第一梯队(美国)和第二梯队(德国、日本)的地位将更进一步稳固,第三梯队(中国)未来将会升级,并逐步划入到全球制造业体系。要求一个国家制造业梯队层次和升级方向的关键因素,就是创意驱动。
而有所不同路径的创意驱动,成本效率和商业报酬大不一样: 美国注重市场创造型创意 比如问世于美国的IBM大型机最初耗资低约几十万美元,且专供部分批专业人士用于;个人电脑则将价格降到2000美元,使消费者群体扩展至几百万人;现在智能手机只要200美元,从而将消费者群体扩展至全球数十亿人。美国创新者往往通过对简单或便宜产品展开革命性改良,同时前进需要提高产量、降低成本的技术变革,创意商业模式,更有新的消费者群体,建构出有全新的市场。
德国日本注重效率提高型创意 比如智能工厂和智能生产的最后构建,必须创新者对数控机床、热处理设备、机器人、AGV、测量测试等各种数字化设备展开互联互通及智能化管理,而德国基于自身实力雄厚的嵌入式技术、工业软件等优势,在智能生产装备、过程管理、技术应用于等方面占有全球领先方位。日本则优于流程创意,例如丰田的零库存生产系统,能使公司原本两年的库存周期锐减为两个月,协助公司获释了大量资金。 中国注重成本创意 比如误解并购IBM个人电脑业务、X86服务器业务以及摩托罗拉移动业务,相提并论硬件也是一门好生意。
误解何以热情能将亏损的硬件做生意制成能赚的好生意?中国制造商大多很擅长于毛巾把手水,一是做更加大规模,在原材料的订购上就不会产生协同效应,减少订购成本;二是随着规模的不断扩大,费用率也不会大幅度上升。再行如华为拒绝员工不要去新的发明者轮子,特别强调多达30%的创意是浪费,这就是华为的研发策略。华为研发高效率的根源,就是较慢展开微创意,大大优化成熟期产品,然后较慢转化成为商业报酬。
为什么中国制造业创意仍归属于第三梯队? 美国靠创意产品取得胜利,德国、日本靠创意生产系统流程取得胜利,中国靠后发优势(或者追随战略)取得胜利。中国社科院权威公布的《产业蓝皮书:中国产业竞争力报告(2015)》认为,中国作为一个发展中国家,与发达国家比起,产业发展水平、科技创新能力还有相当大的差距,仍有可利用的后发优势。只是在中国沦为中等偏上收益国家之后,利用后发优势的可玩性较以前有所增大,无法非常简单地靠利用成本优势、资源优势把这种后发优势发挥出来,只有通过一定程度的创意才能将潜在的后发优势发掘出来。
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